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2月21日上午,现代农装2019年工作会议成功召开。中国农机院党委书记、院长王博,副院长、现代农装董事长屈大伟,院副总会计师、资产财务部部长李霞,院科技与产业发展部部长李树伟出席会议。
现代农装常务副总经理张永建传达了院2019年工作会议精神,并作了题为《夯基聚力创新增效,推动公司可持续发展》的工作报告。2018年,现代农装以“发展年”为主题,按照“创新发展,提质增效,努力完成全年生产经营任务”的工作主线,加快拳头产品转型升级,突出瘦身健体,企业管理模式初显成效,开启了创新增效的新篇章。2019年工作主题为“创新增效”,坚持以创新为动力,通过在聚焦拳头产品、提升制造能力、深化市场开拓、加强队伍建设、塑造先进文化和改善资产结构等方面发力,确保完成年度目标。
现代农装党委书记、副总经理侯忠超传达了院2019年党建工作会议精神,并作了题为《聚焦工作质量提升、发挥党建引领作用,为公司创新发展提供坚强政治保证》的党委工作报告。报告全面回顾了2018年党建工作,分析了工作中存在的薄弱环节,结合院党建“创优推进年”的工作思路和部署,用八个“着力”,对2019年党建工作进行了总体安排,提出了为实现现代农装创新发展提供坚强政治保证的具体要求。
屈大伟董事长从业务方向更加明确、管理职能得到发挥、遗留问题逐步解决和党建工作取得成效四个方面,对现代农装2018年工作给予了肯定。同时深入剖析了制约现代农装发展的问题和短板,要求现代农装不忘初心,牢记使命,依靠技术进步与产品系列化优势获取回报,以专业化的领导团队、专业化的资源配置和专业化的管理队伍落实各项工作,通过党建和经营工作的融合,实现可持续发展。
王博院长在总结讲话时,首先回顾了近三年全院工作的向好变化,他指出,近三年,在全院广大干部员工的共同努力下,中国农机院一是理念、观念发生了转变,走上了有质量发展之路;二是风气、作风发生了转变,塑造了风清气正的良好政治生态;三是价值观和企业文化发生了转变,形成了“价值创造”的改革共识。在此背景下,现代农装也取得了长足进步。根据院2019“创新年”和党建“创优推进年”工作要求,为实现现代农装更好的发展,王博院长要求,一是要把创新的理念和方法贯彻到各项工作中,用创新推动改革发展;二是要正确认识自己,进一步理顺各经营主体责权利关系,充分调动各经营单元的市场主动性;三是要关注竞争对手的成长,树立精益求精、追求卓越的工作目标,全力打造产品领先优势;四是领导干部要坚持“靠前指挥”的良好工作作风,担当务实、尽责守信、率先垂范;五是要做好人才队伍和平台建设,通过优化管理层级、深化科研体系改革等方式,激发各类人才的创新活力;六是要初心不改,为“价值型农机院”目标的实现凝心聚智、不懈奋斗。最后,王博院长以“如果爱,请深爱”的良好祝愿,勉励全体干部员工风雨同舟、创新实干,坚持“共创、共担、共享”的发展理念,共同推动现代农装和中国农机院的改革发展。
会议还进行了2019年经营业绩责任书签订,并表彰了2018年度优秀集体和优秀个人,在《赢战2019》主题MV中,会议圆满闭幕。
公司职工董事、职工监事,领导班子成员,本部及所属京内单位全体职工,涞水、固安基地班组长以上干部,所属京外单位党政负责人,2018年度优秀集体和个人获奖代表共计200余人参加了本次会议。